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    物流战略有两个次要目的




    

      物流战略有两个次要目的:颠末物流低落企业运营本钱;颠末物流获得本钱抢先,大概差别化上风.根据战略制定历程,物流战略大抵可以如许组成:先辈行情况剖析,认清情况中存在的种种要挟和机遇,联合企业本身的优优势确定本企业的任务,组成企业全体战略。


      然后根据全体战略组成企业的物流战略,并将这些物流战略组成细致的运作目的,以利于选用响应的物流战略使其失掉完成.在物流战略实施历程中,另有大概必要根据情况的改动适时地举行调解.图2-1表现了企业该当怎样制定物流战略的全体框架。

      企业战略是物流战略的先决要素,关于企业的三种比赛战略,每一种战略下的物流战略均有差别.因而在制定物流战略之前,必需定义和理解企业战略.另外,在一个持续运营的企业,特有的运作才能有利于协助企业选择相宜的企业战略,也即是反过去物流战略可以影响企业战略。

      内部情况一样平常包罗政治条件、比赛敌手、客户需求、经济条件、技艺条件、政策法例和社会情况条件.在当今环球化比赛情况下,企业应该更器重内部要素。




     
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